Nos expertises

Conseil et gestion

Conseil en gestion générale, conseil en gestion financière, relations avec les organismes bancaires et financiers. Nous mettons à disposition du chef d'entreprise les informations et les systèmes d'analyse propres à éclairer sa réflexion, à guider ses choix et résoudre ses problèmes de gestion.

Exemple de missions développées

Gestion prévisionnelle, analyse de coûts, de marges de rentabilité, tableaux de bord, contrôle budgétaire, ratios de gestion

Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis, ratios financiers, techniques d'analyse et de gestion du fonds de roulement

Analyse de structure financière, construction de plans de financement à moyen et long terme, tableau d'emplois et de ressources (historique et prévisionnel) 

Analyses économiques et financières : opérations de fusions et d'apports partiels d'actifs

Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés des de l'entreprise.

Supervision des actes juridiques se rapportant à l'acquisition et à la cession d'entreprise

Préparation à la transmission d'entreprise. Assistance aux négociations

L'amélioration du BFR, la mobilisation de l'ensemble de l'entreprise

 

Chez Fideliance, nous appréhendons le BFR comme une triple motivation :

- financière (rembourser la dette, limiter le risque de crédit ou les frais financiers, améliorer les prévisions de trésorerie...)

organisationnelle (amélioration du pilotage de l'entreprise, investissement dans un projet de transformation, de croissance, ...)

- ou stratégique (développer une culture d'excellence opérationnelle, augmenter la création de valeur de l'entreprise, ...)

Puisque cette dynamique doit impérativement être pérenne, Fideliance s'engage à vos côtés pour suivre et sécuriser l'obtention des résultats dans la durée.